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忠誠的員工隊伍 獨特的管理理念 多元的企業(yè)文化

注釋：

忠誠的員工隊伍：

1、管理先管人，管人管思想，強調(diào)思想作風建設(shè)的管理方法。將毛澤東思想作為企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)。

2、工廠實行軍事化管理，堅持貫徹帶有部隊烙印的執(zhí)行文化、奉獻文化、拼搏文化。

3、全面提升員工綜合素質(zhì)，培育員工法制意識、安全意識、團隊意識、執(zhí)行意識、責任意識、榮辱意識、危機意識、發(fā)展意識。提升員工學習能力、工作履職能力、自我管理能力、自我超越能力、克難攻艱能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、善于合作能力。

獨特的管理理念：

1、內(nèi)部管理流程化，制造技術(shù)標準化、生產(chǎn)過程可控化，產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷。    

2、既注重細節(jié)、過程，又重視結(jié)果。

3、綜合了部隊、國營企業(yè)、私營企業(yè)、國內(nèi)外大型知名企業(yè)的先進管理方法，融合并創(chuàng)新后，形成了適合自己的管理理念。

多元的企業(yè)文化：

1、堅持文化引領(lǐng)、制度約束、薪酬激勵的模式增強員工凝聚力、向心力、歸屬感、自豪感。

2、軍旅文化、黨建文化、廉潔文化、誠信文化、學習文化、崇尚榮譽文化、 團隊文化、 宣傳文化、安全文化、創(chuàng)新文化、責任文化、共享文化、問題文化、家文化。